职代会流程-十大网赌网赌正规平台

          一、职代会流程

          会前工作:  建立职代会、会前准备和会前审议

          会中工作:预备会议、正式会议

          会后工作:临时会议、会后工作

          二、  建立职代会

          三、会前准备

           

          四、确定职代会议题流程

          五、会前审议

          六、 大会召开

          七、职代会的决议程序

              职代会决议即职代会在其职权范围内作出的决定。

          职工代表大会选举和表决相关事项,必须按照少数服从多数的原则,经全体职工代表的过半数通过。对重要事项的表决,应当采用无记名投票的方式分项表决。

          注:企事业上级行政领导机关提出并经职工代表大会审议已作出决议的事项,应贯彻实施,一般不作为下级单位职工代表大会审议的内容,如针对本单位的具体情况有新的补充规定时,可以对这部分提交审议。

          八、会后落实

          九、职代会职权

          所有企业均包含:审议建议权、审议通过权、审议决定权、评议监督权、民主选举权。

          审议建议权:        A、企业发展规划、年度生产经营管理情况
                              B
          、企业改革和制定重要规章制度情况

          C、企业用工、劳动合同和集体合同签订履行情况

              D、企业用工、劳动合同和集体合同签订履行情况

              E、企业缴纳社会保险费和住房公积金情况

          注:国企新增内容:  F、企业投资和重大技术改造

              G、财务预决算

              H、企业业务招待费使用

              I、企业公积金的使用

              J、企业的改制方案

          效力:上述方案不提交职代会审议不应实施

          审议通过权:        A、集体合同草案

               B、企业工资调整方案  

               C、奖金分配方案

               D、规章制度方案
               E
          、安全生产措施方案
               F
          、职工奖惩方案
               G
          、企业改制职工安置方案

          效力:上述方案未通过视为无效

          审议决定权:          A、集体福利基金的提取和使用

                                B 、职工住宅配售方案

                                C、其它生活福利。

          效力:上述各项内容必须提交职代会审议决定,否则不能运作

          评议监督权:

          内容:企业中层以上管理人员

          目标:提出奖惩任免建议(最后要由上级考查作出任免决定)

          效力:

          1、经民主评议或民主测评,对大多数职工不满意、不拥护的管理人员应当采取组织措施

          2、对拒不执行职代会决议和厂务公开规定的,导致矛盾激化,影响单位和社会安定的领导人员,应实行责任追究

          民主选举权:

          1、选举职工董事、监事

          2、选举、罢免参加平等协商的职工代表

          3、选举企业劳动争议调解委员会中的职工代表

          4、选举职代会专门委员会(小组)成员

          职代会流程

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